+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Определение уровня организации труда формула калькуляор он лан

Расчет численности калькулятором от HR-ПРАКТИКА

Определение уровня организации труда формула калькуляор он лан

  • определить объем работы, для которого будет выполнен расчет численности;
  • определить нормы времени для выполнения отдельных операций;
  • учесть при расчете численности потери рабочего времени и коэффициент невыходов;
  • оценить фактическую загруженность работников при текущей загруженности и имеющейся численности и штате;
  • рассчитать численность работников, необходимую для выполнения определенного объема работ (целевую численность);
  • сравнить целевую численность с фактической, чтобы понять необходимость изменения численности или штата.

Тем, кто хочет корректно рассчитать численность персонала

Для начала — прочтите статью про 8 базовых принципов расчета численности — это позволит вам не наделать грубых ошибок при сборе данных и настройке калькулятора.

Уважаю тех, кто принципиально не читает инструкции, но, согласитесь, цена ошибки в расчете численности может оказаться слишком высока.

Как пользоваться калькулятором для расчета численности

1. Сначала вносите в калькулятор все виды операций/работ, выполняемых работником или работниками подразделения.

Для того чтобы ничего не потерять, группируете их по блокам работ/бизнес-процессам.

2. Для каждого вида работ определяете норму времени и частоту выполнения этой  работы (количество в смену/день/неделю/месяц/год).

Норму определяете либо экспертным путем — как среднее арифметическое между максимальным и минимальным временем выполнения операции, либо с помощью хронометража.

3. Умножая норму времени на частоту выполнения работ/операций в выбранном периоде (смена, день, неделя, месяц, год), получаете объем работы за месяц, рассчитанный в часах.

4. С учетом режима, графика работы, перерывов и потерь рабочего времени определяете производительное рабочее время (в человеко-часах) в смену/день.

5. Делите суммированный по всем операциям объем работ в часах на время в человеко/часах — получаете расчет численности.

6. Анализируете данные расчета, проверяете правильность использованных вами данных.

Как устроен калькулятор для расчета численности

Это простой файл MS Excel, состоящий из пяти листов.

В два из них вводятся данные, два используются для настройки калькулятора, один служит для вывода полученных данных.

Специально для тех, кто боится что-то испортить, ячейки, куда нужно вводить данные, заблокированы.

Как настроить калькулятор

Открываем лист «Штатные должности» и вводим в них должности, численность и загрузку которых будем рассчитывать.

Вот так, например.

Потом открываем лист «Частотность» и добавляем в него нужные данные, если имеющихся характеристик частоты выполнения операций/работ вам будет не хватать.

Вот так они выглядят.

Как ввести данные для расчета численности

Обратите внимание на цветовую маркировку ячеек листов для ввода данных — вам нужно вводить данные в поля без коричневой заливки.

Открываете лист «Описание работ», выбираете из выпадающего списка ту должность, которая выполняет определенную операцию.

Если одни и те же работы выполняют сотрудники, занимающие разные должности, это означает, что есть недочеты в организации работ, принцип разделения труда не реализуется.

Допускается замещение сотрудников, отсутствующих на работе в выходные дни или возможность дублирования их функций в случае занятости на других работах или при необходимости единовременно выполнить больший, чем обычно, объем работы.

В следующем поле указываете бизнес-процесс/блок работ.

Затем  указываете операцию, ее длительность (максимальную/минимальную), выбираете из выпадающего списка подходящий параметр частоты выполняемой операции, указываете частоту самой операции и количество работников, которое требуется для ее выполнения.

Вот как это выглядит (кликните, чтобы увеличить изображение)

После того, как вы разобрались с объемом работ, переходите на лист «Рабочее время».

На нем все должно быть интуитивно понятно, особое внимание нужно обратить на красный столбец «Потери».

В него вносится общее время потерь рабочего времени — время на «переключение» с одних видов работ на другие, потери из-за неэффективной организации работы, из-за неравномерной загрузки (например, сначала нет покупателей, а потом наплыв), технологические перерывы (нужно дождаться окончания выполнения одних работ, потом начать другие), время на выполнение срочных и внеплановых заданий, потери из-за нарушений трудовой дисциплины и т. д.

Как выглядит расчет численности

Примерно так.

Данные, которые вы вводите, позволяют рассчитать целевую численность и загрузку на определенный вами объем работ и сравнить его с фактической численностью работников.

Не забудьте про те принципы расчета численности, о которых вы должны были прочитать в статье про 8 базовых принципов расчета численности — все расчеты произведены в соответствии с ними.

Если алгоритмы калькулятора вдруг дадут сбой, справа от надписи «Контрольная» появится выделенная красной заливкой ячейка с суммой «потерянных» часов.

С какими трудностями вы можете столкнуться подготовке данных для расчета численности персонала

Нередко при нормировании операций максимальное время их выполнения в несколько раз превышает минимальное.

Так получается, когда под названием одной операции скрывается несколько операций, отличающихся по содержанию и объему работы.

Вот пример, когда пришлось  операцию «отгрузка товара» длительностью от 5 до 40 минут «разбить» на две:

  • «отгрузка товара по накладной с малым количеством наименований товара» — 5-10 минут
  • «отгрузка товара по накладной с большим количеством наименований товара» — 30-40 минут.

Если длительность операции велика (несколько часов или несколько дней), необходимо уточнить ее содержание и разбить на несколько операций, или, если это сложно, разбить на несколько подопераций с фиксированным шагом по длительности или количеству операций.

Дополнительные функции и ограничения калькулятора

Кроме базовых алгоритмов в калькуляторе можно использовать драйверы численности — количественные показатели объема работы, косвенно определяющие загрузку сотрудников.

Например, количество посетителей магазина или среднедневное количество чеков.

Кроме того, с помощью калькулятора можно определять оптимальный должностной состав подразделения.

Про ограничения.

Конечно же, платой за простоту калькулятора является риск неточных расчетов.

Если вам нужна высокая точность расчетов, возможно, стоит использовать другие методики и инструменты.

В заключение

Надеюсь, что описание несложных алгоритмов расчета численности пригодится вам в решении прикладных задач.

Про калькулятор версии 2.0 — продвинутую версию описанного в этой статье калькулятора читайте в статье Калькулятор для расчета численности 2.0. от HR-ПРАКТИКА.

Тем, для кого актуален расчет численности и должностного состава кадровой службы, рекомендую изучить Калькулятор для расчета численности службы персонала.

Всем успехов и безошибочных расчетов!

Денис Карандашев

Организационная структура Штатное расписание

с коллегами

Получайте свежие статьи по почте

Читайте наши новости

Поделитесь ссылкой на статью с друзьями и коллегами

Определение уровня организации труда формула калькуляор он лан

Определение уровня организации труда формула калькуляор он лан

Рассчитать показатель выработки можно по двум значениям:

  1. потраченного времени на создание товара.
  2. среднего числа работников, принимающих участие в производственном процессе;

В первом варианте расчёт выработки будет такой: В = V/ N Где: В – выработка; V – объем выполненных работ; N – среднее число специалистов, непосредственно занятых производством.

Второй вариант (из расчёта потраченного времени): В = V / t Где: В – выработка; V – объём выпущенных работ (фактический выпуск готовой продукции); t – фактические затраты труда на интересуемую единицу времени.

Трудоемкость — количество потраченного времени одним работником на производство одной единицы услуги (товара).

То есть это обратный коэффициент в отношении выработки. Рассчитать показатель трудоёмкости можно по формуле: Т= N/ V Где: Т – трудоемкость; N – количество (среднее) специалистов; V – объем выпущенного продукта (результат работ либо услуги).

Формула расчета трудоемкости работ

Рассмотрим формулу и пример расчета подробнее.

Для начала расчёта нужно установить точное количество времени, которое было использовано для производства определенного объёма продукции. Эта информация берётся из табелей учёта рабочего времени.

Из данного документа выявляется количество человеко-часов — единиц, соответствующих одному часу рабочего времени одного человека. Чтобы посчитать количество человеко-часов нужно сложить все отработанные всеми сотрудниками часы.

Это число также необходимо взять из документации.

Чтобы рассчитать трудоёмкость нужно количество человеко-часов (первый пункт) разделить на совокупную стоимость товаров или услуг (второй пункт).

Методы расчета производительности труда

Зачастую рассчитывается для одного часа, дня или недели.

  • Трудоемкостью – наоборот, указывает уже на количество времени, которое работник затратил на производство одной единицы товара.
  • Стоит отметить, что увеличение производительности приводит к снижению затрат на изготовление продукции.

    Так, с помощью повышения производительности можно существенно сэкономить на заработной плате и повысить прибыль производства.Выработка зависит от среднесписочного числа служащих и затраченного на производство времени. Выглядит формула следующим образом:В=V/T или же В=V/N, где

    1. T– время, затраченное на его изготовление,
    2. V– количество изготовленного продукта;
    3. N– среднесписочное количество работников.

    Трудоемкость показывает, какой объем усилий прилагает один работник для создания единицы товара.

    Рассчитывается следующим образом:R=N/V, где

    Показатели производительности труда и методы расчета

    Показатели трудоемкости характеризуют затраты труда на единицу продукции (проведенной работы), а показатели выработки – объем осуществленных работ (полученной продукции) на единицу численности.

    t = T / q , где q — объем произведенной продукции, T — затраты рабочего времени. Базовые коэффициенты производительности труда подсчитываются как отдельно, так и в среднем по организации.

    Изготовление продукции и выработка на отдельных рабочих участках и местах, занимающихся производством продукции, всегда определяются в натуральном выражении, в объеме произведенных единиц продукции.

    Например, объем справок, выданных в среднем телефонисткой в справочной службе ГТС за час, объем письменной корреспонденции, рассортированной одним сортировщиком за час.

    На отдельных рабочих местах объем выработки, как правило, нормируется – каждому сотруднику поручается отдельное плановое задание или конкретная норма выработки.

    Оценка уровня организации труда

    рассчитываем величину совокупного потенциально возможного фонда рабочего времени коллектива: Фп = Фк- (∑НП × Тсм+ ∑НПС), (2.2.

    2) где ∑НП – сумма целосменных нерезервообразующих неявок и потерь рабочего времени, дней; ∑НПС – сумма внутрисменных нерезервообразующих неявок и потерь рабочего времени, чел.-ч.

    В состав НП и НПС входят те затраты времени, которые не могут быть отнесены к резервам увеличения фонда рабочего времени (НП – праздничные дни; выходные дни; очередные отпуска; отпуска по беременности и родам; дополнительные отпуска.

    (2.2.3) При

    Что такое трудоемкость работ

    Это позволит сравнить результаты, проанализировать динамику. В ходе расчетов используется следующая формула: Тр = Кч / Сп.

    В рамках формулы фигурируют эти значения:

    1. Тр – трудоемкость.
    2. Сп – совокупная стоимость изготовленной продукции.
    3. Кч – совокупный фонд времени в человеко-часах.

    Существует также такая формула: Т = Рв / Кп. В формуле используются эти значения:

    1. Т – трудоемкость.
    2. Рв – рабочее время.
    3. Кп – число изготовленной продукции.

    Рассмотрим подробнее алгоритм расчетов.

    Сначала нужно определить совокупный объем времени, отработанного сотрудниками за отчетный период (как правило, это месяц).

    В расчетах фигурирует время, отработанное фактически. Определить его можно исходя из информации, изложенной в первичных документах.

    К примеру, это может быть табель пользования временем по конкретным цехам. Затем нужно определить совокупность отработанных человеко-часов за интересующий период.

    Трудовая деятельность: производительность и её расчёт

    Доказано, что повышение показателей производительности гарантированно приводит к снижению затрат на выплату и к увеличению производственных объёмов.

    Трудоёмкости или показателя (объёма) затраченного труда на одну единицу продукции. Для определения показателя затраченное время делят на объём произведённой продукции (исчисленный в единицах или штуках).

    Либо средние показатели численности работников делят на объём продукции, выраженный в натуральных единицах. Индекса производительности, который определяется через более подробный расчёт.

    Анализ производительности труда

    Инструкция.

    Заполните таблицу, нажмите Далее. Количество видов продукции (количество строк) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Следующий калькулятор можно использовать для анализа экономии рабочего времени, полученную в результате роста производительности труда.

    Количество видов продукции (количество строк) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 см. также , определяется количеством продукции ВП, произведенной работником в единицу времени (час, смену, квартал, год) или количеством времени, затраченным на производство единицы продукции.

    Исчисляется производительность труда через систему показателей выработки и трудоемкости.

    Тема 4.6. Определение уровня организации труда

    Алгоритм расчета уровня организации труда: 1.

    Определяется календарный фонд рабочего времени (

    ) за определенный период как произведение числа календарных дней в периоде (

    ) на продолжительность рабочего дня (

    )и на среднесписочную численность (

    ). 2. Определяется потенциальный фонд рабочего времени как разность между календарным фондом и нерезервообразующими затратами рабочего времени.

    Трудовая деятельность: производительность и её расчёт

    Определение уровня организации труда формула калькуляор он лан

    Эффективность деятельности любого предприятия определяется исходя из оценки производительности труда персонала, занятого в производственном процессе. Этот универсальный критерий позволяет работодателям контролировать базовые показатели, отражающие реальную обстановку на предприятии.

    Появляется возможность сравнить различные группы работников, занятые в производственной сфере, и планировать показатели эффективности их трудовой деятельности на ближайшее будущее.

     От правильности расчётов производительности во многом зависит успех компаний или предприятий.

    А универсальность этого параметра позволяет работать как со статистикой в узкой сфере (например, в оценке работы отдельного цеха), так и с данными, поступившими со всего региона, страны или даже группы стран.

    Определение понятия

    Под производительностью труда следует понимать результативность трудовых затрат за определённый период (день, месяц, год).

    Но на предприятиях для точности расчёта обычно учитывают два фактора:

    • показатели трудоёмкости (количество задействованного персонала и потраченного труда);
    • и показатели выработки (количество изготовленных изделий или продукции за учётный период).

    Именно эти показатели позволяют определиться с экономической эффективностью. Доказано, что повышение показателей производительности гарантированно приводит к снижению затрат на выплату заработных плат и к увеличению производственных объёмов.

    Основные показатели

    Производительность — это совокупность трёх важных параметров:

    1. Выработки или объёма (количества) готовой продукции, выпущенной за единицу оплачиваемого времени (например, за час) одним работником. Для определения этого показателя количество продукции делится на потраченное время. Либо количество продукции делится на средний показатель численности персонала (согласно спискам).
    2. Трудоёмкости или показателя (объёма) затраченного труда на одну единицу продукции. Для определения показателя затраченное время делят на объём произведённой продукции (исчисленный в единицах или штуках). Либо средние показатели численности работников делят на объём продукции, выраженный в натуральных единицах.
    3. Индекса производительности, который определяется через более подробный расчёт.

    Методы расчета и примеры к ним

    Прежде всего, стоит отметить, что есть несколько способов и методов расчета производительности труда. Ниже мы рассмотрим следующие:

    • расчет стоимостной производительности труда;
    • натуральный метод расчета;
    • условно-натуральный метод расчета;
    • расчет трудовой производительности;
    • расчет трудоемкости.

    Рассмотрим каждый из них подробно.

    Алгоритм расчета следующий:

    • Чтобы узнать производительность труда одного рабочего за смену нужно общий объем продукции в денежном эквиваленте (рублях) разделить на количество рабочих в смене.
    • Чтобы узнать производительность труда одного рабочего за в час нужно объем производимой продукции одним рабочим в денежном эквиваленте (рублях) за смену разделить на количество часов в смене.

    Разберем на примере:

    Алгоритм расчета будет такой:

    1. Количество производимой за смену продукции разделить на количество рабочих — производительности одного рабочего за смену;
    2. Количество производимой продукции одного рабочего разделить на количество часов в смене — производительность одного рабочего за час.

    Разберем на примере:

    Такой способ расчета можно использовать, если компания занимается производством однородных товаров, имеющих незначительные отличия, т.е. товары изготавливаются из одного материала.

    Чтобы найти производительности труда рабочих за смену и за час нужно сделать следующее:

    1. Найти общий объем использованного материала за смену, сложив использованный объем материала каждой продукции;
    2. Разделить полученный объем материала на количество рабочих — будет найдена производительности труда рабочего за смену;
    3. Разделить полученный объем материала за смену на одного рабочего на количество часов в смене — будет найдена производительности труда одного рабочего за час.

    Разберем на примере:

    Этот метод базируется на измерении объема изготавливаемого товара. Чтобы узнать производительность труда, необходимо весь объем товаров разделить на фактическое время работы.

    Рассмотрим на примере:

    Трудоемкость — это затраты на производство одной единицы товара.

    Рассмотрим пример:

    Еще один более сложный пример:

    Для чего нужен расчет производительности труда?

    По распространённой практике определением производительности занимается подавляющее большинство владельцев различных предприятий.

    Данный вид расчётов помогает решить сразу несколько проблем:

    1. оптимизировать производственный процесс в целом;
    2. сэкономить время, необходимое на производство одной единицы продукции;
    3. уменьшить фонд заработной платы через сокращение лишних сотрудников.

    Результат определения производительности — это экономическая выгода для работодателя. Руководитель понимает, где именно находятся самые слабые места производственного процесса и определяет, как именно устранить неэффективные методы работы.

    Например, можно исключить простои персонала, обновить оборудование, улучшить оснащённость персонала или сами условия трудовой деятельности, откорректировать рабочий график, и так далее.

    Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефоны горячей линии. 24 часа бесплатно! 

    +7 (499) 110-86-72

    Москва и область

    Формула расчета трудоемкости работ

    Определение уровня организации труда формула калькуляор он лан

    Что представляет собой формула трудоемкости работ и для чего нужно рассчитывать этот показатель? Данный коэффициент важен по нескольким причинам: он показывает, насколько эффективно работает предприятие, а также служит основой для разработки производственного плана на следующий отчётный период и позволяет более эффективно управлять ресурсами.

    Что такое «трудоёмкость»

    Термином «трудоёмкость» обычно обозначают соотношение ресурсов и затраченного на их производство времени. Измеряется, как правило, в человеко-часах. Иногда в качестве синонима понятия употребляется слово «выработка». Вычисление данного коэффициента позволяет достигать следующий целей:

    1. Рассчитывать, сколько трудовых затрат и времени необходимо для создания единицы готовой продукции.
    2. Выявлять, в каких областях ресурсы используются продуктивно, а в каких необходима оптимизация.
    3. Выявлять слабые звенья в технологическом процессе.
    4. Определять, есть ли резервы для повышения производительности.

    Термином «трудоёмкость» обычно обозначают соотношение ресурсов и затраченного на их производство времени.

    Формула расчёта трудоёмкости

    Как рассчитать трудоёмкость? Для этого необходимо использовать следующую формулу: рабочее время производства определенного числа продукции разделить на количество изготовленных товаров. Рассмотрим формулу и пример расчета подробнее.

    1. Для начала расчёта нужно установить точное количество времени, которое было использовано для производства определенного объёма продукции. Эта информация берётся из табелей учёта рабочего времени. Из данного документа выявляется количество человеко-часов — единиц, соответствующих одному часу рабочего времени одного человека.
      Чтобы посчитать количество человеко-часов нужно сложить все отработанные всеми сотрудниками часы. Допустим, на предприятии работают 5 человек, их рабочий день составляет 8 часов. За одну смену количество человеко-часов равно 40 (5 человек х 8 часов), за рабочую неделю — 40 х 5 = 200.
    2. Далее необходимо определить совокупную стоимость всех произведённых за указанное время товаров (оказанных услуг и так далее). Это число также необходимо взять из документации.
    3. Чтобы рассчитать трудоёмкость нужно количество человеко-часов (первый пункт) разделить на совокупную стоимость товаров или услуг (второй пункт). Полученное значение и есть трудоемкость единицы продукции.

    Рассмотрим расчёты на конкретном примере. В течение 8-часового рабочего дня 5 сотрудников произвели 100 единиц товара, стоимостью 80 рублей за единицу. Считаем поэтапно.

    1. Количество человеко-часов: 5 человек х 8 часов = 40 человеко-часов.
    2. Совокупная стоимость всей продукции: 100 единиц продукции х 80 = 8 000 рублей.
    3. Коэффициент трудоемкости продукции: 40 / 8 000 = 0, 005.

    Как интерпретировать коэффициент

    Теперь вы знаете, как найти коэффициент трудоёмкости.

    Рассчитать трудоёмкость — это только половина дела. Что делать с этим значением? Нужно правильно его интерпретировать.

    Вот несколько рекомендаций:

    1. Чем ниже получается значение коэффициента трудоёмкости, тем выше производительность труда.
    2. Данный показатель нужно отслеживать в динамике — он должен снижаться, то есть производительность труда должна расти. Если на производство одного и того же объёма продукции уходит меньше времени, значит технологический процесс оптимизировался, а профессиональные навыки работников улучшились.
    3. Если, напротив, значение показателя выросло, нужно найти причину, затрудняющую производство. Это могут быть проблемы с оборудованием, новое сырьё, начинающий работник и даже общее снижение мотивации в трудовом коллективе.
    4. Сравнить значение коэффициента нужно не только с предыдущими значениями, но и с плановыми. То есть, на основе полученных данных нужно подготовить план и заложить в него равное или чуть более сниженное значение трудоёмкости на аналогичный отчётный период.

    Рассчитать трудоёмкость — это только половина дела. Нужно правильно его интерпретировать.

    Что влияет на трудоёмкость

    Итак, мы рассмотрели как рассчитать затраты труда. Формула чел час предполагает доступ к первичной документации, а именно табелю учёта отработанного времени и актов, фиксирующих количество выпущенной продукции.

    На значение данного показателя влияет весьма значительное число факторов. Чтобы грамотно анализировать полученные данные, нужно знать и учитывать все факторы влияния.

    На каждом отдельном производстве это собственный перечень, однако наиболее распространёнными являются:

    1. Профессионализм сотрудников.
    2. Налаженность технологического процесса, комфортные условия работы.
    3. Своевременные поставки сырья.
    4. Отсутствие проблем с инфраструктурой и коммуникациями (нет отключений электричества, очищены подъездные пути и так далее).
    5. Мотивация работников, настроения в коллективе и достойная оплата труда.

    Для чего рассчитывают удельную трудоёмкость

    Удельная трудоемкость — это значение, показывающее какое количество времени затрачивается на производство одной единицы продукции (товара, услуги). Рассмотрим, как рассчитывается данный коэффициент. Он находится в обратной пропорциональности с производительностью труда и рассчитывается путём деления числа работников на объём работы в денежном выражении.

    Пример: 5 работников за 1 смену произвели 100 единиц продукции по 80 рублей за единицу. Мы уже знаем, что коэффициент трудоёмкости будет равен 0,005. А какое значение получит удельная трудоёмкость? 5 / 8 000 = 0,000625.

    Можно ли рассчитать трудоёмкость для производственной программы

    Трудоемкость производственной программы — важный коэффициент, который покажет сколько человеко-часов придётся затратить на выполнение всего производственного плана. Может быть как плановым — то есть рассчитываться перед началом выполнения программы, так и итоговым — оценивать, сколько человеко-часов ушло на производство заданного количества продукции по факту.

    Рассчитать данный коэффициент несложно — нужно количество продукции, предусмотренное планом, умножить на затраты времени (в человеко-часах) на производство одной единицы товара. Например, производственная программа предполагает изготовление 1000 единиц продукции, при затратах 2,5 человеко-часа на одну единицу. 1000 х 2,5 = 2500 человеко-часов.

    Экономисты выделяют несколько разновидностей трудоёмкости.

    Разновидности трудоемкости

    Выше приведены два наиболее часто встречающихся на практике вида выработки: продукции и удельная. Однако экономисты выделяют ещё несколько разновидностей трудоёмкости:

    1. Технологическая трудоёмкость подразумевает оценку временных затрат всех рабочих.
    2. Обслуживания — напротив, показывает сколько временных затрат пришлось на вспомогательных рабочих.
    3. Производственная — является суммой значений технологической трудоемкости и обслуживания, то есть временных затрат основных и вспомогательных рабочих.
    4. Управления — фиксирует время, затраченное руководителями технологического процесса.
    5. Строительства объекта — частный случай трудоемкости, показывает сколько человеко-часов будет затрачено на весь процесс строительства объекта.

    Как рассчитать затраты на оплату труда

    Затратами на оплату труда называется вся сумма денежных средств, подлежащая оплате работникам за отчётный период. Формула затраты на оплату труда довольна проста. Необходимо среднегодовую численность работников умножить на среднюю зарплату одного работника.

    Для примера рассчитаем затраты на оплату труда на месяц для предприятия, где трудятся 15 работников, а средняя зарплата составляет 27 тысяч рублей. 15 х 27 000 = 405 тысяч рублей. Если необходимо получить значение за год, то затраты на месяц нужно умножить на 12: 405 000 х 12 = 4 860 000 рублей.

    Как оптимизировать трудоёмкость

    Главным итогом расчёта выработки должен стать анализ, который покажет, какие составляющие технологического процесса нужно усовершенствовать. Разумеется, для каждого отдельного предприятия пути оптимизации будут своими, но в целом можно назвать следующие варианты:

    • повышение профессионализма работников, переобучение;
    • внедрение современных технологий и инноваций;
    • улучшение логистики;
    • анализ и совершенствование технологического процесса;
    • использование более качественного сырья.

    Заключение

    Расчёт трудоёмкости необходим для грамотного планирования и оптимизации производственного процесса. Основываясь на данных из первичной документации, можно рассчитать все коэффициенты трудоемкости — удельную, технологическую, обслуживания, управления. Однако после проведения расчётов важно выявить факторы, негативно влияющие на работу предприятия и спланировать их устранение.

    , пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

    Производительность труда: формула расчета и анализ показателей – Дело

    Определение уровня организации труда формула калькуляор он лан

    Сегодня производительностью труда может быть охарактеризована в качестве одного из базовых показателей, который отражает фактическую результативности функционирования сотрудников организации. Сам по себе показатель производительности является понятием относительным.

    При помощи его можно эффективно сравнить группы занятых в рабочем процессе людей для дальнейшего планирования и анализа, который позволит существенно повысить результаты работы организации. Также при наличии этих данных можно будет получить численные значения и составить реальный план работы.

    Читайте что такое маржа и как это рассчитывать.

    Под производительностью труда понимают результативность трудозатрат за определенное время

    Что это такое и методы расчета?

    С математической точки зрения под производительностью труда понимают результативность трудозатрат за определенное время. К примеру, порой этот показатель применяют в том случае, если необходимо показать объем продукции производимый одной группой в течение одного часа. Ознакомиться с обзором что такое вексель и виды можно здесь.

    Определить этот показатель на предприятии можно через два основных показателя: трудоемкость и выработка. Эксперты утверждают, что именно эти два показателя эффективны при расчете показателя трудозатрат за единицу времени. Когда происходит повышение уровня производительности, увеличиваются V выпуска. Как следствие, предприниматель существенно экономит на зарплате своих сотрудников.

    В соответствии с математическими записями формула производительности будет иметь следующий вид:

    Как рассчитать?

    Для того чтобы получить производительности, нужно первоначально определить, о какой именно производительности идет речь. Читайте инструкцию как выполнить расчет пени по ставке рефинансирования на этой странице.

    • Первоначально необходимо понимать, что производительность труда напрямую связана с выработкой (В) и трудоемкостью (Тр).
    • Выработка – это объем производимого товара за один час, сделанный одним специалистом.
    • Если речь идет о производительности одного сотрудника, занятого на предприятии, то формула будет иметь следующий вид:
    • Трудоемкость – это объем затраченного труда за 1 час рабочего времени, приходящийся на одного сотрудника компании.
    • При расчете трудоемкости основываясь на времени, затраченном на производства применяют следующую математическую формулу:
    • Если рассчитывать трудоемкость основываясь на среднем показателе количества персонала компании используют формулу:
    • Q — это показатель объема производимой продукции, который выражен в натуральных единицах (кг, гр или штуки);
    • Т- это показатель затраченного времени сотрудника на производство одного элемента;
    • Ч – показатель среднего числа персонала на предприятии.
    • Рассчитать производительность подробно можно по формуле:
    • ПТ – это показатель производительности;
    • Кп – это коэффициент простоя;
    • Т1 – это показатель трудовых затрат одного сотрудника, работающего на предприятии.
    • По факту получения показателя результативности рассчитывают индекс производительности:
    • В свою очередь средняя производительность труда находится по формуле:
    • Выявить этот коэффициент возможно только в том случае, если выделить позиции с минимальным уровнем трудоемкости.

    Внимание! Минимальный показатель трудоемкости принято приравнивать к единице!

    Обзор что такое дифференцированный платеж и как он рассчитывается здесь: https://biz-faq.ru/baza-znanij/formuly-i-raschety/obzor-chto-takoe-differencirovannyj-platezh-i-kak-on-raschityvaetsya.html.

    Чтобы найти коэффициент по другим разновидностям продукции, трудоемкость каждого сотрудника делят на трудоемкость эквивалентную минимальному показателю.

    Зачем нужно знать среднюю трудоемкость? Она необходима для общего анализа предприятия при учете, что на нем трудится большое количество персонала, и каждый из сотрудников обладает своим уровнем трудоемкости.

    Производительность труда математическая формула, выраженная через баланс:

    Чтобы произвести все необходимые расчеты, следует применить данные баланса, полученные от предприятия. Если говорить более конкретно, то это зависит от объема продукции выпущенной на нем.

    1. Для нахождения предельной производительности стоит рассмотреть следующий пример:
    2. Дано:
    3. Группа №1, где численность работников составляет 32 человека, а объем выпуска продукции – 440 автозапчастей;
    4. Группа №2, где число рабочих – 32 человека, а объем продукции – 400 автозапчастей;
    5. Группа №3 количество рабочих – 32 человека, а объем выпускаемой продукции – 380 автозапчастей.

    Необходимо найти предельную производительность труда. Первоначально нужно определиться с тем, что группа №3 – это предельна группа. Отсюда рассчитывают, что ППТ (предельная производительность труда) будет равняться:

    • Рг3 – количество работников, которые входят в группу №3;
    • Vг3 – объем продукции, которая выпускается группой №3.
    • В результате получается, что ППТ = 380/32 = 12 ед.

    Рост производительности труда

    Рост производительности труда фактически зависит от огромного количества факторов:

    • Факторы основного капитала;
    • Факторы, носящие социально-экономическую окраску;
    • Факторы организационного характера.
    1. Расчет темпа роста производительности труда выполняют по формуле:
    2. Тр= (Р1/Р2)*100%, где
    3. Тр – темпы роста;
    4. Р1 – показатель на конец периода;
    5. Р2 – показатель на начало периода.
    6. Немало важным показателем при проведении расчет является еще и экономический эффект:

    При расчете показателя производительности можно провести комплексный анализ на предприятии в целом.

    С помощью выработки и трудоемкости можно оценить реальную работу персонала, факту получения результатов специалисты выявляют рост производительности и развития организации.

    Производительность труда необходима еще для расчета экономии времени, затрачиваемого на работу, и для снижения числа сотрудников компании. Читайте что такое диверсификация и обзор видов .

    Изменение результативности за промежуток времени (в сравнении с предыдущим) отражает индекс производительности. Этот показатель очень важен для проведения оценки эффективной работы. На уровень производительности оказывают влияние не только внутренние факторы (состояние оборудования т оснащенность рабочего места), но и внешние. К примеру, такие как инвестиции и финансовые потоки.

    Смотрите на видео расчет производительности труда:

    Опытные предприниматели сходятся во мнение, что производительность труда необходимо повышать постоянно. Достигнуть этого роста возможно только в том случае, если внедрять новые методы производства, заниматься обучением персонала и грамотно организовывать работу компании в целом.

    Источник:

    Производительность труда – формула для расчета

    Производительность труда — один из показателей, который отражает эффективность работы предприятия. Он характеризует результативность трудовых затрат и определяется количеством продукции, произведенной работниками в единицу времени. О том, как считать и анализировать показатель, читайте в статье.

    Что такое производительность труда

    Производительность труда — важный критерий в оценке эффективности труда. Чем она выше, тем меньше затрат на производство продукции. Рассчитав показатель, можно понять, насколько плодотворен труд рабочих за единицу времени.

    Полученные данные помогут спланировать объем выпускаемой продукции, выручку, составить смету расходов и закупить материалы для производства в необходимом количестве, а также нанять необходимое количество сотрудников. См.

    подробнее о подходах к оценке производительности труда читайте.

    Формула производительности труда

    Производительность труда на предприятии равна отношению продукта труда к затратам на труд.

    Производительность труда = Продукт труда / Затраты на труд

    Показатели производительности труда

    Чаще всего используются такие показатели производительности труда как выработка и трудоемкость:

    Выработка

    Выработка — объем продукции, изготовляемой одним рабочим за фиксированный период времени. Как правило, её рассчитывают для одного часа, дня или недели. Рассчитывают как отношение объема продукции к числу сотрудников или как стоимость продукции за единицу времени. 

    Формула расчета выработки:

    Ввыработка
    Qобъем продукции (может быть в натуральном, стоимостном выражении, либо в нормо-часах)
    Tколичество рабочего времени

    Трудоемкость

    Трудоемкость – это отношение затрат на труд на единицу продукта труда. Показывает количество времени, которое сотрудник тратит на производство одной единицы товара.

    Формула расчета трудоемкости

    Тртрудоемкость
    Tколичество рабочего времени
    Qобъем продукции

    Как посчитать производительность труда одного работника

    Производительность труда одного работника можно вычислить по формуле:

    P = O : Т

    производительность труда одного работника
    Околичество единиц продукции, произведенных работником за период
    Тпродолжительность периода

    Производительность труда. Формула расчета по балансу

    Для расчета показателя можно использовать данные баланса, например, объем произведенной продукции.

    ПТ = (V * (1 – Кп)) / (Т * N)

    Vобъем произведенной продукции по балансу (строка 2130)
    Кптрудозатраты одного сотрудника
    Nсреднее количество работников

    Компания выпускает разнородную обувь: галоши, туфли, валенки. На основании данных отчета о финансовых результатах, управленческой отчетности и отчетности отдела кадров рассчитаем выработку и трудоемкость за несколько отчетных периодов.

    Это данные управленческого учета по количеству, себестоимости произведенной продукции, количеству рабочего времени, затраченного на производство отдельных видов продукции.

    В целях дальнейших расчетов осуществлен пересчет себестоимости в базовых ценах.

    Таблица 1. Данные для расчета производительности труда

    Показатели Январь Февраль Февраль, в базовых ценах (к январю)
    Количество произведенных галош, шт. 100,00 120,00
    Количество произведенных туфель, шт. 50,00 65,00
    Количество произведенных валенок, шт. 200,00 150,00
    Себестоимость произведенных галош, руб. 20,00 36,00 24
    Себестоимость произведенных туфель, руб. 50,00 78,00 65
    Себестоимость произведенных валенок, руб. 120,00 97,50 90
    Количество рабочего времени на производство галош, час 80,00 100,00
    Количество рабочего времени на производство туфель, час 40,00 46,00
    Количество рабочего времени на производство валенок, час 40,00 14,00
    Поделиться:
    Нет комментариев

      Добавить комментарий

      Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.