Типовой бизнес план салона керамической плитки

Производство плитки: бизнес-план с расчетами для успешного дела

В связи с программами по благоустройству российских городов, дорожные покрытия пользуются постоянным спросом. Бизнес-план производства тротуарной плитки построен с учетом расходов и доходов для небольшого цеха.

Рынок строительных и отделочных материалов России отличается стабильностью, что делает особенно перспективным такое бизнес-направление, как производство плитки.

Бизнес-план с расчетами поможет открыть свое дело начинающему предпринимателю с нуля в любом регионе России.

Чтобы построить успешное дело, нужен бизнес-план производства тротуарной плитки. Доказательство этому — увеличение объемов производства даже в кризисное время.

По подсчетам экспертов в России на каждого жителя приходится всего 2 кв. м. плитки, в Европе — 32 кв. м. на человека на производство плитки.

Бизнес-план учитывает основные критерии построения гибкого, жизнеспособного бизнеса в любом городе России.

Объем производства плитки в 2018 году составил 19.000 квадратных метров. Этот показатель на 16.5% выше объемов производства годом ранее. Тенденция к росту сохранится в течение трех лет. Средняя цена в 2016-2019 гг. выросла на 41.5%. Поэтому бизнес-план на производство тротуарной плитки будет очень полезен.

Скачать готовый бизнес-план производства тротуарной плитки

Открытие организации требует от предпринимателя составления плана предстоящей деятельности. Составление плана с учетом перспектив и рисков — основа организации компании в конкурентной нише.

Скачать готовый бизнес-план производства тротуарной плитки с расчетами.

Пример бизнес-плана производства тротуарной плитки

Российский рынок производства и сбыта тротуарной плитки не подвержен конкуренции со стороны зарубежных производителей. Однако конкуренция российских компаний требует примерного плана и анализа для завоевания своей доли в нише.

 Важно составить стратегический план развития предприятия, так как этот рынок несет в себе риски. Зависимость от импортных комплектующих, неравномерное распределение спроса по регионам, неудобная логистика — это часть проблем, с которыми сталкиваются производители.

Образец бизнес-плана производства тротуарной плитки с примерами расчета содействует новичку в открытии организации.

Востребованность идеи и анализ рынка

Положительная динамика темпов роста — основной фактор, по причине которого востребована эта бизнес-идея. Производство тротуарной плитки отличается следующими характеристиками:

• несложная технология производства;
• небольшие стартовые вложения;
• отсутствие импортных брендов;
• работа с организациями.

Маркетинговый план строится на конкурентных преимуществах бизнеса. Наличие в регионе частных домов и загородных поселков будет дополнительным преимуществом. Стратегический анализ конкурентов делается на основе:

• класса и вида плитки;
• средней цены;
• перспектив и направлений развития рынка.

Ассортимент товаров и продукции

продукция бизнеса — тротуарная плитка и бордюрный камень. Изделия отличаются качеством и ценой. Стоимость — 300-450 рублей за квадратный метр. Параллельно с изготовлением тротуарной плитки, есть возможность реализовывать рулонный газон и сопутствующие товары. Такой подход даст клиентам возможность заказать покрытия для дома и сада в одном месте.

Еще одним преимуществом бизнеса станет услуга укладки тротуарной плитки. На начальном этапе это будет дополнительным заработком для предпринимателя. Стоимость укладки одного квадратного метра составляет 300-400 рублей.

Выбор места: площадь и цена аренды

Минимальный размер помещения для производства тротуарной плитки — не менее 80 кв. метров.

Важно разделить производство на этапы:

• рабочая зона, в которой будут размещаться станки и оборудование;
• подсобное помещение — для питания, смены одежды и отдыха сотрудников.
• помещение для сушки продукции, с требуемой для этого температурой;
• складское помещение, в котором будет храниться готовая к отгрузке материал и сырье для производства.

Продуманный подъезд для погрузо-разгрузочных работ тротуарной плитки, станет дополнительным преимуществом и будет экономить время бизнесмена и сотрудников.

Охраняемая территория с расположенным неподалеку постом для сторожа, так же будет плюсом. При выборе места узнайте, соответствует ли производственный цех требованиям надзорных органов.

Ориентировочная стоимость, в зависимости от площади помещения — 20.000 — 40.000 рублей.

Ищите возможность для расширения цеха. При выборе помещения лучше остановиться на варианте с территорией для расширения производства. В будущем, это позволит увеличить объемы тротуарной плитки без необходимости переезда на новое место.

Требования к оборудованию

Оборудование в цех выбирается в зависимости от того, каким способом будет производиться продукция. Представленный бизнес-план по изготовлению пешеходного полотна построен на основе метода вибролитья. Смесь укладывается в специальные образцы на вибростоле и ставится на поддоны. После отправляется в помещение для сушки и выдерживается там 48 часов.

В план открытия следует заложить следующее оборудование:

• вибростол ~ 50.000 рублей;
• формы (100 штук) ~ 50.000 рублей;
• бетоносмеситель ~ 40.000 рублей;
• стеллажи ~ 10.000 рублей;
• инвентарь ~ 15.000 рублей.

Для погрузо-разгрузочных работ тротуарной плитки потребуется вилочный погрузчик. Если средств на покупку погрузчика нет, то подойдет рохля.

Пример с расчетами и анализ рисков

Представленный бизнес-план производства тротуарной плитки может быть изменен в зависимости от объемов производства и региона реализации проекта.

Общие расходы на открытие:

Ежемесячные затраты на производство бизнеса составят:

Доходы компании в месяц составят:

После уплаты налога (6%), чистая прибыль составит 84.600 рублей.

Производство брусчатки как бизнес-идея несет в себе ряд рисков. Составляя стратегический план развития предприятия, нужно их учитывать.

Анализ рисков связан с сезонностью продукта. В зимние месяцы, ввиду малого количества строящихся объектов, спрос на тротуарное полотно падает.

Растущий уровень конкуренции и фабрики, работающие на дорогом оборудовании, так же создают риски для нового предприятия. Решить проблему можно путем привлечения маркетологов, способных организовать сбыт готовых изделий.

Мини-завод изготавливает продукцию путем виброуплотнения смеси с небольшим количеством воды. Уменьшается расход и потери цемента, при этом увеличивается прочность и морозостойкость. Обслуживанием оборудования занимается 3-4 человека. Объем выпускаемой продукции в час составляет 30-40 кв. м.

Подход улучшит качество тротуарной плитки и позволит выпускать большие объемы готовых изделий, что уменьшит себестоимость.

Еще одним конкурентным преимуществом бизнеса станет изготовление плитки из вторичного сырья. Полимерпесчаная плитка отличается высоким показателем прочности. Здесь применяется вторичное сырье, что уменьшит себестоимость и станет вкладом в охрану окружающей среды.

Регистрация юридического лица

Говоря о регистрации предприятия, перед бизнесменом возникает выбор из двух распространенных организационно-правовых форм:

1. ИП — недостаток этой организации заключается в сложности в работе с юридическими лицами.
2. ООО — для тех, кто планирует сотрудничать как с физическими лицами, так и с организациями.

С 1 марта 2018 года утвержден новый ГОСТ на продукцию. Это сделано ввиду того, что рынок заполнен дешевой и низкокачественной продукцией мелких производителей. Следует заложить в план открытия проведение экспертизы на прочность, морозостойкость и износостойкость. Сертификация обойдется предпринимателю в 10.000-15.000 рублей.

Сотрудники и персонал

Бизнес-план по производству тротуарной плитки учитывает расходы на сотрудников. На начальном этапе, для работы компании потребуются:

• формовщик продукции, который будет заливать смесь в специальные формы и выкладывать их на поддоны;
• расформовщик, который будет проверять готовность продукции в помещении для сушки, и отправлять готовые изделия на склад;
• грузчик.

Расходы на заработную плату этих сотрудников составят 35.000 рублей. Бухгалтер и менеджер по рекламе могут работать удаленно. Такой подход поможет оптимизировать затраты бизнеса тротуарной плитки на персонал.

Способы продвижения и увеличения продаж

Базовый набор маркетинговый решений включает в себя: объявления в тематических газетах и журналах, интернет-рекламу, разработку и продвижение сайта.

Помимо этого, следует применять другие подходы бизнеса, ориентированные на целевую аудиторию потребителей тротуарной плитки. На начальном этапе будет польза от раздачи и расклейки листовок в загородном жилом секторе.

Внимание стоит уделить и строящимся коттеджным поселкам.

Продвинутый на рынке менеджер по продажам сможет увеличить объемы продаваемой продукции путем обзвона клиентов и встреч с потенциальными заказчиками. Как правило, заработная плата менеджеров складывается из оклада и процентов от суммы заключенных в течение месяца договоров.

Еще один метод реализации тротуарной плитки — участие в региональных тендерах. Менеджер по тендерам может быть взят в штат организации, а может работать удаленно. В закупках участвует несколько бизнес-организаций, поэтому предлагаемая цена должна быть доступной.

Такие заказы не принесут много прибыли, зато обеспечат завод объемами и поддержат его в период спада. Участие в выставках так же может привести в компанию новых клиентов. Они проводятся несколько раз в год.

Можно принимать участие не только в выставке строительных материалов, но и на схожих по тематике мероприятиях.

Финансовые результаты и типовые ошибки

В первое время следует сделать упор на формах и видах тротуарного полотна, на которые будет спрос. Добавлять ассортимент стоит по мере изучения рынка и тестирования составных компонентов смеси.

Типовая ошибка бизнесменов заключается в чрезмерном увлечении процессом. Растущий уровень конкуренции требует от производителей не только профессионализма в изготовлении продукта, но и в маркетинговом продвижении и работе по узнаваемости бренда на рынке.

С недавнего времени в России функционирует ассоциация «ПМБИ» ( производители мелкоштучных бетонных изделий). Некоммерческая организация занимается стандартизацией, разработкой нормативных документов, проведением исследований и конференций. Для новых компаний членство в ассоциации — это возможность для приобретения знаний и обучения, в частности в области бизнеса тротуарной плитки.

Заключение

Рост объемов изготовления продукта в начале 2019 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составил 48.2%. Увеличение объемов потребления связан с благоустройством городом. Реализуемые проекты по благоустройству направлены на замену асфальтового покрытия.

Приемлемая цена пешеходного полотна обеспечила спрос на нее даже во время кризиса. Остро стоит проблема неравномерного распределения рынка продукции. Только в Центральном и Южном федеральном округах сосредоточено 76% производителей тротуарной плитки.

Это нужно учитывать при составлении маркетингового бизнес-плана.

В интернете действуют порталы, открывающие предпринимателям доступ для покупки работающих заводов. Маленький цех может быть налажен в гараже или даже дома. Однако нужно учесть соответствие помещения требованиям надзорных органов и стандартам качества.

Бизнес по продаже керамической плитки

Плитка является одним из наиболее ходовых строительных материалов. Напольные покрытия, отделка стен в ванной или других хозяйственных помещениях – это лишь часть работ в которых она применяться.

Поэтому говорить о популярности этого строительного материала нет смысла, так как все и так очевидно. Другой вопрос это ценовая категория и тип плитки, но об этом мы поговорим чуть ниже.

В этой статье мы обсудим то, с чего начать торговлю керамической плиткой и как расширять этот бизнес.

Особенности бизнеса

Продажа строительных материалов это выгодная ниша, но в то же время она конкурентная. Чтобы занять свое место на рынке вам нужно как то выгодно выделяться на фоне конкурентов. Это может быть более низкая ценовая политика или более широкий ассортимент товара в магазине.

Также, стоит учитывать, что плитка бывает разных сортов и качества, от чего и зависит цена на изделие. Вы должны четко разбираться в этих вопросах, чтобы была возможность посоветовать для клиента нужный ему вариант и даже при скромном бюджете найти нужное решение.

Если говорить о специфике открытия магазина плитки в маленьких или больших городах, то в первую очередь при проживании в небольшом городе, смотрите в сторону дешевой плитки, она наиболее там востребована. При запуске магазина в большом городе можете подбирать варианты с более дорогих коллекций, или же работать с брендовыми торговыми марками.

Откройте полноценный магазин строительных материалов с широким ассортиментом товаров. Сколько нужно денег, как быть с конкуренцией и где искать поставщиков.

Подбор помещения и оборудования

Продавать плитку можно как в отдельно стоящих магазинах, так и снимать торговую площадь вместе со смежными товарами, например кровлей или ламинатом.

Так, стоит рассматривать варианты возле рынков или других строительных магазинов, где есть постоянный поток потенциальных клиентов. Стенды с плиткой могут стать отличным дополнением для любого строительного магазина.

Площадь помещения можно рассматривать от 20 кв.м и выше. Учтите, тот факт, что вам нужно будет расставить стенды, а для этого нужно место. Чем больший ассортимент плитки будет презентован у вас в магазине, тем большую площадь нужно искать.

Из торгового оборудования будут нужны:

• стенды для демонстрации напольной и стеновой плитки;
• стеллажи и полки для хранения клея и инструментов;
• прилавок.

Плюсом будет наличие автотранспорта для осуществления доставки за дополнительную плату. Это может стать вашим конкурентным преимуществом. Также, не забывайте об организации рабочего места продавца.

Из дополнительных помещений вам, при большом ассортименте, нужно будет арендовать складское помещение для хранения всех запасов плитки.

Документы

Для того чтобы заниматься розничной торговлей плиткой вам нужно будет оформить все необходимые документы и разрешения.

Вот основной список того, что вам будет нужно:

• оформиться как ИП;
• указать ОКВЭД. Для России это — 52.46.7, 52.61. Для Украины — 47.89.
• получить разрешение на торговлю от СЭС и пожарной службы.
• иметь на руках сертификаты качества продукции;
• оформить уголок покупателя.

Ассортимент

Очень важным в бизнесе по продаже керамической плитки является качественный подбор ассортимента, который бы удовлетворял запросы потенциальных покупателей, как по цене, так и по качеству.

Вот базовый набор товарных категорий в этом направлении бизнеса:

• для ванной, для кухни, в холл;
• клинкер;
• для фасада;
• керамогранит;
• на террасу;
• керамический паркет;
• фотопанно;
• плитка для бассейна;
• мозаика и другое.

Дополнительными категориями товаров могут быть клеящие смеси, инструмент и оборудование для проведения плиточных работ.

Поставщиков плитки можно найти в интернете. Как вариант, можете поискать производителей и выйти на их представителей в вашем регионе.

Реклама

Помимо офлайн рекламы, которая включает в себя раздачу листовок, рекламы в СМИ и баннеров по городу, можно использовать и интернет.

Так создав собственный интернет магазин, и проведя поисковую оптимизацию можно наладить неплохой бизнес по продаже плитки в сети. Но на первых порах, скорее всего, нужно будет подключать контекстную рекламу, которая в сегменте строительных материалов совсем не дешевая.

Сколько нужно денег для старта?

Все будет зависеть от многих факторов, объема товаров, ценового сегмента изделий, локации магазина и прочего. Мы приводим лишь основные направления расходов, а вы уж сделаете пересчет под свои условия при составлении детального бизнес плана на свой магазин.

• Аренда помещения – $200 — $250
• Налоги — $150
• Зарплата продавцу — $200
• Первоначальная закупка товара – $7000 — $10000
• Покупка оборудования – $800 — $1000
• Реклама — $350 (+ реклама в интернете)
• Транспортные расходы – $60.

Сколько можно заработать?

Чтобы узнать ответ на этот вопрос, нужно в первую очередь поработать на практике, так как факторов, которые будет влиять на уровень заработка просто огромное количество. Мы лишь даем основные цифры, чтобы вас сориентировать для последующих расчетов.

Средняя наценка на плитке – 15% – 40%. Более высокая наценка на дешевой плитке.

Исходя из этих цифр, можно делать уже какие-то выводы и расчеты по уровню необходимых продаж, для выхода вашего магазина в плюс.

Выводы. Открытие магазина по продаже керамической плитки – это бизнес не для всех. Высокая конкуренция и не очень высокая наценка может отпугнуть начинающих предпринимателей, а также еще и ко всему нужно учитывать и сезонность.

Но в то же время, при грамотном подходе и невысокой ценовой политике можно продавать хорошие объемы продукции, особенно если наладить контакты с прорабами. Выгодно это или нет решать уже вам, тут нужно решить сможете ли вы наладить продажи или нет.

Типовой бизнес-план салона керамической плитки

Типовой бизнес-план салона керамической плитки. Бизнес-план сделан по стандартам банка для привлечения кредита или инвестиций. Расчет торговой площади, инвестиций, затрат, окупаемости магазина. Разработка бизнес-планов — компания «АМИКО».

Описание «Типовой бизнес-план салона керамической плитки»:

Цель проекта – открытие салона керамической плитки.

Концепция проекта — основу ассортимента будет составлять продукция среднего ценового сегмента. Предполагается сотрудничество как с отечественными, так и с зарубежными производителями керамической плитки. Также будет осуществляться продажа сопутствующих товаров: сухие смеси, фурнитура и прочее.

Реализация товара производится как по образцам, так и по каталогам, предоставленным компаниями-поставщиками /производителями керамической плитки, а также посредством Интернет-сайта компании.

Основные характеристики бизнес-плана по продаже керамической плитки

• Площадь магазина будет равна *** кв. метров
• Средняя наценка на товар составляет ***%
• Инвестиции в открытие магазина составят *** тыс. руб.
• Ежемесячная прибыль *** тыс. руб.
• Окупаемость проекта составляет *** мес.

Привлекательность рынка в бизнес-плане торговли керамической плиткой:

Объем российского рынка керамической плитки в 2010 году составил *** млрд. руб. или ***млн. долл.

Прогнозное значение объема российского рынка керамической плитки в 2011 году составляет *** млрд. руб., то есть планируется рост рынка на 9,5% по отношению к 2010 году. В 2015 г. объем рынка, по предварительной оценке, составит *** млрд. руб.

Основными катализаторами роста рынка являются оптимистичные прогнозы Минэкономразвития:

• рост уровня благосостояния населения;
• рост темпов жилищного строительства со средней динамикой 109%;
• возрастание интенсивности ремонтных и строительных индивидуального ремонта и строительства, а также работ строительно-монтажными компаниями.

В бизнес-плане приведено 27 диаграмм, 17 таблиц, 11 графиков и 3 схемы

ОГЛАВЛЕНИЕ   2

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА   3

2. РАЗРЕШИТЕЛЬНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ   6

3. РОССИЙСКИЙ РЫНОК КЕРАМИЧЕСКОЙ ПЛИТКИ   8

3.1. КЛАССИФИКАЦИЯ КЕРАМИЧЕСКОЙ ПЛИТКИ   8

3.1.1. Классификация по назначению   8

3.1.2. Классификация по способу производства   9

3.1.3. Классификация по способу формирования   13

3.1.4. Классификация по наличию глазури   13

3.1.5. Классификация по форме и размеру   13

3.1.6. Классификация по типу глины   13

3.2. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ РОССИЙСКОГО РЫНКА КЕРАМИЧЕСКОЙ ПЛИТКИ   14

3.3. ОБЪЕМ РОССИЙСКОГО ПРОИЗВОДСТВА КЕРАМИЧЕСКОЙ ПЛИТКИ   16

3.3.1. Структура российского производства по видам керамической плитки   17

3.3.2. Российские производители керамической плитки   18

3.4. ОБЪЕМ ИМПОРТНО-ЭКСПОРТНЫХ ОПЕРАЦИЙ   21

3.6. ОТПУСКНЫЕ ЦЕНЫ НА КЕРАМИЧЕСКУЮ ПЛИТКУ   28

3.6.1. Цены производителей на керамическую плитку   28

3.6.2. Потребительские цены на керамическую плитку   28

3.6.3. Розничная наценка   30

3.7. ХАРАКТЕРИСТИКА СПРОСА НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ КЕРАМИЧЕСКОЙ ПЛИТКИ   31

4. КОНЦЕПЦИЯ САЛОНА КЕРАМИЧЕСКОЙ ПЛИТКИ   36

5. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ   37

6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН   39

6.1 АРЕНДА ПЛОЩАДЕЙ   39

6.2 МЕБЕЛЬ И ОБОРУДОВАНИЕ   39

6.3 ПЕРСОНАЛ   41

7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН   42

8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ   44

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН   45

9.1. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ К РАСЧЕТАМ   45

9.2 ПРОГНОЗ ДИНАМИКИ ВЫРУЧКИ И ПЛАН ДОХОДОВ   48

9.3. ПЛАН РАСХОДОВ   51

9.4. НАЛОГОВЫЕ ВЫПЛАТЫ   53

9.5. БЕЗУБЫТОЧНЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ   54

9.6. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ   56

9.7. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ   57

9.8. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА   60

10. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО»   62

Список диаграмм

Диаграмма 1. Объем и динамика российского рынка керамической плитки, млрд. руб.

Диаграмма 2. Структура российского рынка керамической плитки в стоимостном выражении по итогам 2010г., %

Диаграмма 3. Объем и динамика российского производства керамической плитки в натуральном выражении, млн. кв. м.

Диаграмма 4. Объем и динамика российского производства керамической плитки в стоимостном выражении, млрд. руб.

Диаграмма 5. Структура российского производства керамической плитки по видам в натуральном выражении, %

Диаграмма 6. Структура производства керамической плитки крупнейшими российскими производителями, %

Диаграмма 7. Объем и динамика импорта керамической плитки в натуральном выражении, тонн

Диаграмма 8. Объем и динамика импорта керамической плитки в стоимостном выражении, тыс. долл.

Диаграмма 9. Объем и динамика экспорта керамической плитки в натуральном выражении, тонн

Диаграмма 10. Объем и динамика экспорта керамической плитки в стоимостном выражении, тыс. долл.

Диаграмма 11. Структура импорта керамической плитки по странам-импортерам в натуральном выражении по итогам первого полугодия 2011 года, %

Диаграмма 13. Динамика цен производителей на керамическую плитку, руб. / кв. м.

Диаграмма 14. Ввод в действие жилых домов за период 2005-2010 гг., прогноз Минэкономразвития на 2011-2015 гг.

Диаграмма 15. Распределение объемов жилищного строительства по федеральным округам за период янв-сен 2011 гг.

Диаграмма 16. Объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство»

Диаграмма 17. Уровень и динамика денежных доходов населения в 2005 – 2010 гг.

Диаграмма 18. Потребительские предпочтения по видам керамической плитки

Диаграмма 19. Потребительские предпочтения по региону производства керамической плитки

Диаграмма 20. Потребительские предпочтения по странам-производителям керамической плитки

Диаграмма 21. Структура затрат на оборудование

Диаграмма 22. Структура инвестиционных вложений

Диаграмма 23. Структура вложений оборотных средств

Диаграмма 24. Структура поступлений

Диаграмма 25. Структура текущих расходов за весь период планирования

Диаграмма 26. Структура затрат третьего года работы салона

Диаграмма 27. Структура налоговых выплат

Список таблиц

Таблица 1. Виды керамической плитки по назначению

Таблица 2. Динамика производства керамической плитки крупнейшими производителями в натуральном выражении

Таблица 3. Таможенные пошлины на керамическую плитку

Таблица 4. Потребительские цены на керамическую плитку по федеральным округам в 2007-2010 гг.

Таблица 5. Площадь салона

Таблица 6. Мебель и оборудование салона

Таблица 7. Штатное расписание

Таблица 8. Направления инвестиционных вложений

Таблица 9. Направления вложений оборотных средств

Таблица 10. Возможные риски и способы их предотвращения

Таблица 11. Параметры плана доходов салона

Таблица 12. План доходов

Таблица 13. Налоговые выплаты

Таблица 14. Расчет безубыточного объема продаж

Таблица 15. Отчет о движении денежных средств

Таблица 16. Отчет о прибылях и убытках

Таблица 17. Показатели эффективности проекта

Список графиков

График 1. Динамика российского рынка керамической плитки в долларовом и рублевом эквивалентах, %

График 3. Динамика импорта керамической плитки по крупнейшим странам-импортерам в стоимостном выражении, тыс. долл.

График 4. Динамика потребительских цен на керамическую плитку по городам федерального значения за 2007-2010 гг.

График 5. Динамика потребительских цен на керамическую плитку по месяцам за 2008-2010 гг.

График 6. Динамика розничной наценки на керамическую плитку в 2007-2011 гг.

График 7. Поступления от продаж

График 8. Расчет точки безубыточности

График 9. Динамика выручки, затрат и прибыли

График 10. Динамика чистой прибыли

График 11. NPV проекта и не дисконтированный денежный поток

Список схем

Схема 1. Классификация керамической плитки по назначению

Схема 2. Основные каналы сбыта керамической плитки

Схема 3. Стенды-экспозиторы

КУПИТЬ

Как продавать керамическую плитку по-умному. История Рустама Хафизова

В интервью «Контур.Журналу» Рустам Хафизов рассказал, как появилась идея создать сервис для самостоятельной 3D-раскладки плитки для ванной комнаты и открыть интернет-магазин, где он ищет клиентов и какие специфические проблемы решает. 

Путь предпринимателя

Еще будучи студентом Бауманки, я активно искал себя, думал, кем хочу быть, чем хочу заниматься дальше. Я учился на инженера-конструктора и успел попробовать себя в ролях бизнес-аналитика, менеджера, инженера-конструктора, риск-аналитика в компаниях разного уровня, но мне всегда хотелось заниматься бизнесом, чтобы работать на результат.

Я умел хорошо чертить в AutoCAD и сделал сайт, через который  предлагал услуги по оцифровке чертежей. Первый заказ пришел только через 9 месяцев после создания сайта, потому что я его особо не продвигал.

Думал, что буду оцифровывать бумажные чертежи заводов, но клиентами были в основном студенты, которые заказывали чертежи для своих курсовых и дипломных работ. Так начался мой первый бизнес.

Параллельно я работал по специальности инженером-конструктором, но эта работа не приносила удовольствия. Через два месяца после поступления первого заказа я уволился.

На основе чертежей легко делать 3D-модели, поэтому у нас появилась новая услуга по созданию 3D-моделей.  Вскоре я узнал, что есть 3D-визуализация моделей, то есть превращение компьютерной 3D-модели в фотореалистичное изображение, которое ничем не отличается от фотографии. Так появилась студия 3D-визуализации.

Плиточка к плиточке

Но мне хотелось двигаться дальше. Вскоре появилась идея сделать сервис для самостоятельной 3D-раскладки плитки для ванной комнаты «СанВиз». Это программа, которая позволяет подобрать плитку для конкретной ванной комнаты в 3D.

С этой идеей я ходил года полтора, изучал рынок и спрос: посещал отраслевые выставки, спрашивал у продавцов плитки, нужен ли им сервис 3D-визуализации. Я сам ходил на строительные рынки и общался с продавцами, выяснял, будет ли спрос.

Оказалось, что решение востребовано, и мы с товарищами (программистом и дизайнером), которые стали учредителями компании, сделали прототип.

Так что пришлось заморочиться с продуктом, сделать так, чтобы можно было «персонализировать» каждый объект.

Получив прототип, мы сразу же отправились на крупнейшую строительную выставку MosBuild, где и нашли первых клиентов. Первоначально мы стали продавать решение в виде терминалов вроде Qiwi.

Это было полностью автономное решение: клиенты сами могли себе делать 3D-раскладки плитки, а владелец магазина был избавлен от обучения персонала и отладки бизнес-процессов для внедрения услуги.

Но со временем мы сделали версию для планшетов, ПК и сайтов.

Одна из версий «СанВиза» была сделана специально для интернет-магазинов, другая ориентирована на B2C-сегмент — обывателей, которые хотят сделать ремонт в ванной.

Сейчас приложение доступно в Google Play, есть обычная версия и версия Pro для тех, кто часто использует его в бизнес-целях.

Для демонстрации возможностей мы сделали свой интернет-магазин керамической плитки и керамогранита 3Dplitka, который со временем превратился в самостоятельный бизнес.

Магазин с 3D

Несмотря на то, что магазин появился как бы случайно, мы уже входим в ТОП-5 интернет-магазинов по плитке (по нашим расчетам). Частично это объясняется наличием у нас 3D-редактора для раскладки плитки.

То есть, придя к нам на сайт, человек может сделать за минуту дизайн-проект. Программа же рассчитает количество, сделает смету и составит схему раскладки для плиточника. В общем, клиентам это очень удобно.

Приятно, когда звонят люди пенсионного возраста и благодарят за программу и положительный опыт покупки в интернете.

С конкуренцией мы боремся путем качественного выполнения всех этапов заказа: быстро обрабатываем заявку и звоним клиенту, осуществляем доставку в нужный день (для заказов на сумму более 15 000 руб. доставка бесплатная), перед доставкой заранее звоним, делаем разгрузку, если надо, быстро меняем битую плитку.

Мы практически не тратимся на маркетинг, я сам грамотно сделал SEO-оптимизацию, и мы живем в основном за счет органического трафика.

Но есть и сложности, связанные со спецификой товара. Например, поскольку оплата у нас происходит на месте, в момент получения плитки, клиенты не всегда ведут себя добросовестно и принимают товар в назначенное время.

Но даже это не всегда работает.

Сейчас у меня три микробизнеса, в которых в сумме работают 12 человек. Мы перевели сайт программы для раскладки плитки и саму программу на английский. Хотим посмотреть, будет ли спрос за рубежом. Но начнем с малого: в интернет-магазине вводим в ассортимент сантехнику и планируем предлагать ее клиентам после 1-2 недель после покупки плитки.

Открываем магазин керамической плитки

Заработком керамической плиткой занимаются около 150 торговых точек в Санкт-Петербурге. Как говорят эксперты, с увеличением числа новых микрорайонов, домов и т.д. появляется возможность открытия новых магазинов с керамической плиткой, их число составляет около 100 торговых точек.

С увеличением прибыльности продаж точек розничной торговки наращиваются темпы производства отечественной продукции. В Санкт-Петербурге функционирует порядка 10 предприятий, которые занимаются производством керамики.

Особой популярностью в последние годы пользуются изделия московских, орловских и шахтинских производителей.

Торговые точки зачастую стали отказываться от изделий, произведенных в Республике Беларусь, это обусловлено трудностями с транспортировкой и с плохим качеством изделий. Порядка половины реализуемой продукции производиться за рубежом.

Так, например, плитка поставляется из Испании, Китая, Германии и т.д. Стоимость зарубежной продукции выше отечественной примерно в 2 раза. Это обусловлено большими затратами на транспортировку.

Примерно 50 компаний в Санкт-Петербурге занимается доставкой зарубежной продукции.

По словам экспертов, одна довольно успешная торговая точка имеет порядка 50 посетителей ежедневно. Покупку совершают около 20%. В среднем покупка осуществляется на 200 условных единиц.

Этап 1. Место

Лучше всего открыть новую торговую точку в непосредственной близости от новых жилых домов, где большинство жителей заняты ремонтными работами.

Посетителями и клиентами торговой точки станут новые жильцы близлежащих домов и районов, ведь им не придется везти продукцию из других концов города.

Магазин, которые занимается реализацией элитной продукции лучше расположить ближе к центру.

Что бы открыть магазин нужно обратиться за сертификатом в Госсанэпиднадзор.

Этап 2. Помещение

Помещение необходимо подбирать на 50 квадратных метров. Однако не стоит забывать, что метраж будет зависеть от количества предлагаемой продукции. Складское помещение магазина должно быть площадью 20 квадратных метров.

До открытия нужно провести соответствую проверку помещений различными инстанциями (санитарно-эпидемиологическая служба, пожарная инспекция и др.). Арендная плата за помещение в 79 квадратных метров будет составлять от 2 до 3 тысяч условных единиц ежемесячно.

Этап 3. Плитка

Наибольший спрос у потребителя вызывает продукция, предназначенная для ванной комнаты и санузла. Для оформления можно пользоваться и обычными керамическими изделиями, а также можно использовать плитку, которая имитирует натуральный камень.

https://www.youtube.com/watch?v=xnxjKYjBqMk

Керамическая плитка на стены, отличается от плитки для полы тем, что её толщина больше, и она имеет другое качество (не скользит).

В магазине должно находиться от 20 наименований, видов и различных цветовых гамм керамической плитки. По мере приближения весны, наиболее актуальной расцветкой становится бежевая и розовая плитка.

Стоимость первоначальной продукции составит примерно 6.000 условных единиц.

Этап 4. Персонал

Состав персонала торговой точки выглядит следующим образом

Сотрудник по консультациям обязан ориентироваться в вероятных недостатках и изъянах при работах с керамикой.

В его обязанности также входит расчет необходимого количества плитки исходя из нужд клиента, консультация по изготовлению смеси для работ с плиткой, а также рекомендации по укладке.

В процессе работы магазина персонал может увеличиваться и достигать до 5-ти сотрудников. Заработная плата основных сотрудников (3 вакансии) не должна превышать 2.000 условных единиц.

Рассмотрим процентное соотношение основных покупателей магазина (удельный вес):

• 50% — покупатель, пришедший после ознакомления с рекламой (газеты, радио, телевиденье, вывески);
• 30% — «сарафанное» радио;
• 20% — клиент, который просто зашёл в магазин;

Этап 5. Ассортимент

Востребованность цветовой гаммы, расцветки, фактуры и т.д. связана с временами года, а так же с модой на те или иные узоры.

В холодные времена года клиент предпочитает цвет морской волны. Когда наступает весна, покупатель стремиться приобрести что-либо более яркое, в цвет приближающего лета, например розовую плитку.

В зависимости от районов, месторасположения и т.д.

спросом будут пользоваться разные оттенки, так, в одних магазинах лучше продаваться будет зеленый и бежевый цвет, а в других – серые и коричневые тона.

Ежемесячный доход магазина с 20 наименованиями товаров будет составлять примерно 4.000 условных единиц. Эта сумма приведена без вычета налоговых сборов и без коммунальной платы. Налоги и оплата коммунальных услуг составляет примерно 1.500 условных единиц. Для осуществления торговли в небольшом магазине хватит одного крупного поставщика.

Крупные поставщики и производители керамической плитки предоставляют ознакомиться с их продукцией на web-сайтах. С помощью таких порталов связаться с поставщиком не составит особого труда. Кроме того, крупные компании стараются также самостоятельно подбирать магазины для сотрудничества.

Чтобы достичь хороших результатов необходимо следовать следующим принципам:

• Быстрота выполнения заказов;
• Персональное отношение с каждым покупателем;
• Профессионализм консультанта, менеджера, оказание качественных услуг;
• Советы от профессионалов по работе с изделиями;
• Ориентирование в нуждах клиентов;
• Хорошие знания в области керамической плитки;

Организация производства керамической плитки и создание бизнес-плана — ключевые моменты

Первые образцы керамической плитки начали изготавливаться еще в далеком прошлом, и были найдены в  Междуречье Евфрата и Тигра еще до н.э. Отделочный материал и на сегодняшний день является одним из самых востребованных на строительном рынке.

Несмотря на многовековую историю керамической плитки, процесс изготовления данного материала у разных производителей практически идентичен. Отличаются только применяемые технологии, оборудование, инструменты и  оснастка.

Сырье для производства керамической плитки

Используемое сырье и компоненты:

• Основные компоненты – глина, каолин;
• Сырье для снижения усадки – кварцевые пески;
• Плавни для снижения температуры спекания – нефелины, шлаки, полевые шпаты;
• Добавки – механоактивирующие, ПАВ, разжижители.

Все сырье, используемое при создании керамической плитки условно можно классифицировать на такие группы:

• Глинистые компоненты, обеспечивающие пластичность массе для дальнейшей формовки отделочного материала;
• Кварцевые составляющие, способствующие образованию скелета плитки;
• Карбонатное сырье, придающее стекловидную структуру обожжённому изделию.

Производство керамической плитки — технология

В зависимости от особенностей технологического процесса создания керамической плитки выделяют такие виды отделочного материала:

• Неглазурованную керамическую плитку;
• Глазурованную плитку однократного обжига;
• Глазурованную плитку двукратного обжига.

При подробном рассмотрении технологической схемы производства данных видов изделий можно выделить ряд повторяющихся этапов, однако существуют и принципиальные различия.

Этапы, составляющие технологический процесс производства керамической плитки, свойственные всем видам изделий:

1. Приготовление смеси — сложный процесс получения однородной массы,  необходимой зернистости и содержания воды. Приготовление смеси включает операции:

• измельчение;
• смешивание-гомонизацию;
• увлажнение.

На данном этапе производства могут применяться две технологии:

— Технология, предполагающая измельчение сырья в воде, после которой шликер подсушивается методом распыления;

— Сухое измельчение и последующее доведение смеси до заданного уровня влажности.

Разные производители в процессе приготовления смеси могут не только придерживаться вышеперечисленных двух технологий, но и изменять состав смеси. Например, американский завод по производству керамической плитки «Вортек» при приготовлении смеси вводит до 70— 90% стекольного компонента, используемого в виде остеклованной золы.

2. Формовка (рис. 1) — осуществляется методом прессования. Как известно, более 95 % керамической плитки, изготовленной на заводах в Испании, производится методом прессования.

Во время прессования под воздействием высокого давления порошкообразная масса сдавливается в двух направлениях.

В процессе прессования гранулы деформируются, и плитка приобретает необходимую прочность и плотность.

Рис. 1

3. Сушка — этап производства, на котором удаляется вода из изделий необходимая для формовки. Во время данной операции очень важно организовать контроль качества изделий. Ведь во время сушки на поверхности керамической плитки могут возникнуть трещины или другие деформации.

4. Глазурование  — данная операция осуществляется только при производстве глазурованной керамической плитки. Во время данной операции глазурь наносится на поверхность изделий и расправляется по всей плоскости. В состав глазури могут входить: песок, каолин, красящие пигменты, фритты.

5. Обжиг — осуществляется в специальных печах, которые представляют собой туннель. Изделия перемещаются по туннелю на специальных транспортёрах, вначале они нагреваются и только потом температура обжига достигает максимального значения, которое может быть более 1250 °С.

Технологическая схема производства керамической плитки представлена на рис 2.

Рис. 2

Технология производства керамической плитки у зарубежных заводов и отечественных компаний может отличаться.

Так, например, на многих отечественных заводах внедрена система «Ротоколор», которая представляет собой автоматическую самоочищающуюся систему. Данная система позволяет осуществлять декорирование керамической плитки любой поверхности. Благодаря данной технологии продукция производителей характеризуется конкурентоспособными преимуществами.

В зависимости от цели предприятия

Предприятиям, которые только начинают изготовление керамической плитки необходимо соответствующие оборудование:

• Бетономешалка или емкости, изготовленные из нержавеющей стали, оснащенные перемешивающим устройством;
• Вибростанок;
• Формы для керамической плитки;
• Промышленная печь для сушки изделий и обжига;
• Камера для напыления глазури, рисунков.

Если цель предприятия — изготавливать уникальные товары, тогда может потребоваться дополнительное производственное оснащение:

• Усовершенствованная напылительная камера;
• Набор трафаретов, позволяющих наносить уникальный и оригинальный рисунок на плитку.

Линия по производству керамической плитки

На крупных заводах, лидирующих по объемам продаж керамической плитки, установлены автоматизированные линии. Как правило, на отечественных предприятиях устанавливается импортное оборудование Испанского и Итальянского производства.

Линии SACMI, установленные на заводах, позволяют изготавливать облицовочные плитки однократного и двукратного обжига (рис. 4).

Сделать продукцию конкурентоспособной можно, оснастив дизайн-бюро оборудованием для лазерного обжига силиконовых барабанов компании «Assoprint», изготовленного в Италии.

Рис. 4

Создание бизнес-плана для предприятия, изготавливающего керамическую плитку

Для открытия завода, изготавливающего 50 тыс. м2 керамической плитки в год необходимо такое оборудование:

• Печь;
• Смеситель;
• Шаровая мельница;
• Транспортеры;
• Сушильное оборудование;
• Распылители;
• Весовой питатель;
• Прессы, штампы;
• Упаковочное оборудование и вспомогательное.

Руководители создающегося завода должны арендовать производственные помещения площадью 600 м2, а также офис площадью 20 м2.

Производственные помещения должны включать:

• Склад для сырья;
• Цех по производству изделий;
• Склад готовой продукции.

Производственная программа завода по производству керамической плитки подразумевает изготовление 60 080 м2 товара в год. Для данного объема производства необходимо 420567 кг сырья. Рассчитаем стоимость сырья и материалов для изготовления заданного объема керамической плитки. (табл. 1)

Для расчета основных показателей эффективности завода, изготавливающего керамическую плитку необходимо совершить калькуляцию себестоимости готового изделия.  (табл.2)

Потребность в персонале и фонд заработной платы в год рассчитан в таблице 3.

Далее составляем сводную таблицу по результатам расчетов (таблица 4.)

В завершение определяем рентабельность производства и изделия:

R =10 505 189 / 60 080 = 175 руб./шт.

R= 175 / 396 x 100% = 45 %.

В общем, деятельность завода, изготавливающего керамическую плитку, можно считать выгодной и перспективной, ведь доход от данной деятельности позволит не только погасить капитальные вложения, но и принесет существенную чистую прибыль.